Facilitimi i proceseve nënkupton angazhimi i konsultantit me përvojë, me qëllim që ai të udhëheqë/lehtësojë ndonjë proces, i cili zhvillohet në nivel organizativ ose institucional. Këtu mund të inkuadrohet udhëheqja nëpër planifikimin strategjik, planifikimi vjetor, misioni identifikues, misioni formulues, vendosja ose revizioni i sistemeve dhe procedurave organizative etj.

Facilitimi i proceseve që sigurohet nga ana e MCMS, përveç asaj që është fokusuar drejt fitimit të prodhimit të caktuar përfundimtar me participimin e të gjitha palëve të prekura, është orientuar edhe drejt proceseve të mësuarit organizativ duke mundësuar që palët e inkuadruara të miratojnë qasje të reja në punën e tyre. Për këtë qëllim shpesh facilitimi i proceseve merr formën e mentorimit. E gjithë kjo është mbështetur me doracakë, materiale me shembu praktik (praktikat më të mira) dhe studime komparative.

Rezultatet përfundimtare janë dokumente të formuluara si: planet strategjike, plane për zhvillim të kapaciteteve organizative, plane aksionare, propozim projekte dhe programe, rregullore dhe udhëzues etj.